Risikomanagement: Was der Manager wissen muss Online Lesen

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Risikomanagement: Was der Manager wissen muss Online Lesen

Book Detail

Buchtitel : Risikomanagement: Was der Manager wissen muss

Erscheinungsdatum : 2006-04-01

Übersetzer : Tahrim Proulx

Anzahl der Seiten : 856 Pages

Dateigröße : 64.41 MB

Sprache : Englisch & Deutsch & Mandarin Chinesisch

Herausgeber : Gilpin & Madder

ISBN-10 : 2465615624-XXU

E-Book-Typ : PDF, AMZ, ePub, GDOC, PDAX

Verfasser : Calista Jenkins

Digitale ISBN : 858-0512001053-EDN

Pictures : Karcsi Abelia

Risikomanagement: Was der Manager wissen muss Online Lesen

Risikomanagement – Wikipedia ~ Um die Komplexität des RisikomanagementProzesses zu bewältigen große Datenmengen zu analysieren und ein strategisches Risikomanagement zu implementieren bedienen sich viele Unternehmen einer RisikomanagementSoftware Diese ist in der Lage die Risiken eines Unternehmens abzubilden oder zukünftige Risiken zu simulieren

Risikomanagement – Wikipedia ~ Allgemeines Das Risikomanagement umfasst Risikobeurteilung Risikobewältigung und Risikokommunikation wobei die Risikobeurteilung in die Teilbereiche Risikoidentifikation Risikoanalyse und Risikobewertung untergliedert ist Ein Risikomanagement kann erst mit der Risikowahrnehmung beginnen sie ist die Voraussetzung dafür dass Risiken überhaupt erkannt und entdeckt werden können

Wissensmanagement – Wikipedia ~ Viele Autoren u a Georg von Krogh meinen dass Wissen gar nicht verwaltet werden kann da Management Kontrolle beinhaltet Wissen aber auch auf dem kreativen Umgang mit Kontext und Assoziationen aufbaut der durch Kontrolle behindert wird

Manager Wirtschaft – Wikipedia ~ Manager in modernen Organisationen Jüngere Perspektiven der Organisationstheorie Neuere organisationstheoretische Modelle gehen nicht mehr wie Fayol davon aus dass Planung Organisieren Koordinieren und Kontrollieren die Funktionen des Managers sind

Risikoanalyse – Wikipedia ~ Eine mangelhafte Risikowahrnehmung wirkt sich negativ auf die nachfolgenden Phasen des Risikomanagements aus Risikoanalysen werden auch vorgenommen für die unterschiedlichsten Sachverhalte außerhalb des Unternehmenssektors Jeder Risikoträger der Risikobewertungen vorzunehmen hat muss sich zuvor der Risikoanalyse bedienen

Risikobewertung – Wikipedia ~ Die Risikobewertung als letzte Stufe des Risikomanagements befasst sich mit der Evaluation jedes einzelnen Risikos indem es die Risiken in Risikoklassen unterteilt Diese stellen eine nach Höhe des Risikos abgestufte Klassifizierung dar welche die Auswirkungen eines Risikos auf das Unternehmen wiedergibt

Risikoidentifikation – Wikipedia ~ Allgemeines Eine Risikoidentifikation kann erst mit der Risikowahrnehmung beginnen sie ist die Voraussetzung dafür dass Risiken überhaupt erkannt und entdeckt werden können Hierbei ergibt sich bereits das Problem dass verschiedene Risikoträger dasselbe Risiko unterschiedlich oder gar nicht wahrnehmen Erfolgt die Risikowahrnehmung fehlerhaft als selektive Wahrnehmung so werden nur

Betriebliches Kontinuitätsmanagement – Wikipedia ~ Dazu müssen Prioritäten definiert und benötigte Ressourcen zugeordnet werden Eine Maßnahme im Zuge einer BusinessContinuityPlanung stellt das Disaster Recovery dar der gesamte Prozess der Geschäftsfortführung muss sich jedoch darüber mit sehr vielen anderen Punkten beschäftigen

Risikoquantifizierung – Wikipedia ~ Welche Eigenschaften eine solche Zuordnung erfüllen muss um ein Risikomaß darzustellen wird in der Literatur uneinheitlich beurteilt Die Risikomaße können sich auf Einzelrisiken zum Beispiel Schäden an Sachanlagen aber auch auf den Gesamtrisikoumfang etwa bezogen auf den Gewinn eines Unternehmens beziehen

Anlagenwirtschaft – Wikipedia ~ Risikomanagement Das Risikomanagement der Anlagenwirtschaft wird als eine wesentliche Komponente betrachtet Dafür bedarf es der Identifikation und Steuerung von potenziellen Risiken durch entsprechende Strukturen und Prozesse

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